场景革命4.0｜如鱼得水发布「水幕大师2」，三大价值锚点重新定义高端客厅窗帘

　　2026年8月19日，中国 · 杭州。如鱼得水高端窗帘以“高颜健康 场景革命4.0——2026年如鱼得水5D塑型美学窗帘技术升级发布会”为主题，盛大举行「水幕大师2」全球首发新品发布会。全国经销商共同见证客厅超级爆品在美学与健康科技维度的再度进化。

　　据了解，这是如鱼得水继2025年3月首提“空间系统解决方案”算起，第4次在垂直场景方向输出系统化解决方案。如果说此前的动作是在行业率先完成“从卖单品到卖场景”的认知转换，那么此次水幕大师2的发布，则是这一战略思路在客厅场景的深化落地——搭载全面升级的5D塑型系统3.0，以“更好看、更好用、更耐用”三大价值锚点，重新定义高端客厅窗帘标准。

　　战略聚焦：存量周期的生存法则

　　如鱼得水高端窗帘董事长陈道贤在战略分享中直言：“进入存量时代，聚焦是企业活下去、活得好的唯一选项。少即是多——一件事做到100分，比N件事做到60分强100倍。”这一判断源于品牌对行业竞争格局的清醒认知：当窗帘行业从增量步入存量，比拼的不再是SKU的广度，而是在用户心智中占据一个不可替代的位置。

　　在董事长陈道贤看来，商业竞争的终极战场是心智。如鱼得水的答案是“错位竞争开创独一无二的用户价值”——以“高端化、专业化、品牌化”为锚点，构建“高端窗帘=如鱼得水=高颜健康”的心智壁垒，以“超级爆品×超级服务×超级体验”三擎驱动，在用户认知中代表“高颜健康”这一品类价值。

　　水幕大师2：5D塑型美学与健康科技的全面进化

　　发布会重磅环节，董事长陈道贤正式发布「水幕大师2」。

　　2025年8月，「水幕大师1」以首创的5D塑型系统开创了客厅美学窗帘新品类，被行业认定为“客厅5D塑型美学窗帘首创者”。时隔一年，水幕大师2携5D塑型系统3.0及三大健康科技全面进化，以“更好看、更好用、更耐用”三大价值锚点重新定义高端客厅窗帘标准。

　　“更好看”层面，5D塑型系统3.0从鼎固弦波技术、等弧定距技术、激光无痕技术、悬垂固型技术、智能控温恒垂技术五大维度，将“好看”转化为可量化的技术标准，实现161.8°黄金弧度，呈现“垂顺又匀称”的高级视觉美感。本次首发推出水幕大师2的“云舒白”与“乐悠米”两大配色，适配老钱风、中古风、自然风、奶油法式、意式极简等主流风格。发布会现场，水幕大师2获福布斯世界纪录认证“世界上最垂顺的窗帘”。

　　“更好用”层面，水幕大师2构建了完整的健康价值闭环：防晒遮热方面，紫外线阻隔率达98%，经第三方权威机构检测，银离子抗菌率达99%，水洗30次后抗菌性能未见明显衰减;二氧化钛在可见光激发下除醛率达80%以上;荷叶仿生防污科技实现防污4级防护，让日常清洁“洗得少、容易洗”。

　　发布会创新设置“一秒可感知”体验环节，通过紫外线卡实验、自清洁对比实验等可视化方式，将健康科技转化为用户一目了然的感知体验。从“让好产品自己会说话”到“让用户一秒可感知”，如鱼得水在产品价值传递上完成了从技术参数展示到沉浸式体验的跃迁。

　　如果说“更好用”解决的是日常使用中的功能满足，那么“更耐用”回答的则是用户对长期品质的信赖诉求。自清洁技术将清洗周期延长至2年一次，单次清洗仅需1小时，步骤简单易操作;4专服务标准从交付到养护形成全链路保障;鼎固大力钩历经高温、低温、承重、开合等极限测试，以超越日常使用的严苛标准验证长期可靠性。从洗护省心到服务托底，再到五金耐久，水幕大师2让“耐用”贯穿产品全生命周期。

　　All in超级爆品：营销全面聚焦，成就超级增长

　　发布会下半场，营销副总裁刘建龙发布2026年下半年超级爆品营销策略。数据首先为战略定调：2026年1至7月，如鱼得水有效门店总业绩同比增长14%，超级爆品同比增长率达216%——爆品已成为拉动增长的核心引擎。

　　终端执行层面，“大练奖”计划全面落地;同步启动5站全国省区集训，将产品能力下沉至每一个终端。政策牵引层面，发布超级爆品政策及荣誉机制形成正向激励。如鱼得水同步宣布长期版位规划：终端门店版位为超级爆品全面让位，目标到2028年超级爆品业绩占比突破70%。

　　从终端展示到省区集训，从政策牵引到版位让位，如鱼得水正以系统化执行力确保“聚焦”二字落地为实效。正如刘建龙所说：“All in是最有力量的执行。All in超级爆品，成就超级增长。”

　　行业启示：场景革命4.0的底层逻辑

　　回顾如鱼得水的爆品进化路径，一条清晰的线索贯穿始终：从超级爆品1.0开创品类场景化时代，到2.0重新定义窗帘型态美学标准，再到3.0聚焦卧室深睡环境管理，如今4.0完成客厅场景价值的二次跃迁。这条路径的底层逻辑，是品牌持续从“内部思维”切换到“用户思维”，将“好看”“好用”等主观需求翻译为可精确控制的工艺标准与技术参数，再通过“可感知”的体验完成价值交付。

　　董事长陈道贤在分享中表示：“超级爆品是我们有竞争力活下去的核心抓手，要想持续打造爆品，不能靠运气，要靠体系、聚焦、极致、死磕。”

　　“场景革命”仍在继续。从1.0到4.0，如鱼得水以“取一舍九”的战略定力与“All in超级爆品”的系统执行力，为用户美好健康的家居生活而全力以赴。

责任编辑：杨艳