顾家家居:购物中心模式引领家居行业新潮流
近年来,家居行业面临着前所未有的变革,传统家居经销商面临着严峻挑战。然而,在这样的市场环境下,顾家家居各城市经销商却展现出了强劲的增长势头。究其原因,顾家家居的购物中心模式成为了其成功的关键。
购物中心模式在家居行业变革中扮演了至关重要的角色,为家居品牌提供了新的发展机遇和破局之路。据《中国购物中心行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示,2023年新开购物中心项目3-5万平方米体量区间占比超20%,全国3万平方米以上购物中心项目数量已突破6900个以上。商务部联合其他部门发布的《关于促进家居消费若干措施的通知》也鼓励家居零售与文娱休闲、创意设计等多领域的融合发展。
顾家家居的购物中心模式以其独特的优势,在家居行业变革中引领潮流。绍兴龙湖天街店国庆7天日均进店200+,累计成交88单;合肥龙湖天街店国庆7天零售业绩突破140万,融合订单占比52%;台州宝龙广场店开业15天,零售业绩突破100万;盐城爱琴海店月度数字化业绩占门店总零售的39%;萧山宝龙广场店816活动累计零售339万;南京六合店816活动累计零售210万,同比增长62%。
购物中心模式为家居品牌提供了集购物、休闲、娱乐于一体的综合体验环境,满足了年轻一代消费者对于个性化和体验式消费的需求。此外,购物中心拥有庞大的客流量和多样化的消费群体,有助于家居品牌进行渠道融合和线上线下联动。
顾家家居在购物中心模式下,以用户价值为核心,提出“轻硬装重软装”的家居生活态度,不仅贴合了现代人的需求,也带来了小件产品的高复购率和定制场景的高毛利高客单。
顾家家居的“532结构”解决了家居行业普遍面临的流量难题,通过自然客流、数字化客流和小区客流的三位一体,实现了从流量引入到店内成交的高效转化。
顾家家居的创新店态升级策略,推出了五大主力店态类型,涵盖了从小面积到高展示面积的多种规格,满足了不同经销商的需求。
在购物中心模式下,顾家家居的成功实践为家居行业树立了典范,也为传统家居从业者提供了新的发展机遇。随着购物中心模式的推广,家居行业正迈入一个广阔的市场领域,为传统家居从业者开启了一个稳健发展的新阶段。
责任编辑:张小容
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