重资产模式落幕 2026家居行业迎来周期重构与价值新生

　　2026年，家居行业迎来标志性拐点。宜家集中关闭国内七座城市八家门店、大规模处置自持物业，红星美凯龙、居然之家深陷巨额亏损，美克家居被实施ST，行业四大巨头集体承压，宣告持续三十年的“重资产扩张时代”正式落幕。从地产红利催生出的规模神话，到周期下行引发的行业洗牌，中国家居产业正在完成一轮深刻的商业模式迭代与价值重构。

　　回望行业发展历程，过去三十年家居巨头的崛起，本质是房地产红利下的重资产造富史。上世纪九十年代起，红星美凯龙、居然之家突破传统轻资产租赁模式，依托低价拿地、自建卖场的重资产打法，借助城市化浪潮与地价增值快速扩张，构筑起规模化渠道壁垒。宜家进入中国后，也以近郊自持巨型卖场的模式坐享时代红利。美克家居则深耕高端重资产直营大店与自主制造赛道，凭借高端体验式布局站稳市场。在楼市上行周期，买地、建店、扩规模的发展逻辑，成为全行业通用的增长护城河。

　　2021年后，地产周期下行叠加消费结构剧变，曾经的行业红利彻底变为发展桎梏。新房交付锐减、装修需求萎缩，传统城郊巨型卖场模式水土不服。当下家居消费主力转向二手房翻新、局部焕新，消费者习惯线上决策、就近服务，Z世代到店频次大幅下滑，线上家居消费持续高增。重资产物业的折旧、运维、税费等刚性成本居高不下，叠加公允价值大幅贬值，让巨头集体陷入亏损困境，重资产从“压舱石”沦为周期“绞索”。

　　面对行业变局，头部企业纷纷开启“断腕式转型”。宜家通过资产出表、轻资产运营、布局社区小店，彻底颠覆“大店扩张”逻辑;红星美凯龙引入国资入主谋求稳健转型;美克家居推进产业重整，开启新旧迭代;居然之家发力轻重结合模式，搭建数字化服务平台，探索全新增长路径。

　　行业变局之下，家居产业正式告别地产红利依赖，从规模扩张、资产制胜的1.0时代，迈入**用户为本、服务为王、数字驱动**的精细化2.0时代。未来，脱离重资产包袱、贴合存量焕新需求、适配线上线下融合趋势、深耕用户居住体验，将成为家居企业穿越周期、实现长效发展的核心竞争力。

责任编辑：张小容